Un esprit et des projets tournés vers l’autre, la région, vers le monde
- Pour un logement mixte et accessible
- Pour un aménagement durable et citoyen
- L’environnement au cœur de nos priorités
- Mobilité : Non à la E420 ; OUI à un plan de mobilité global et durable
- Mobilité douce : pour une valorisation de notre réseau de chemins et sentiers publics
- Un accompagnement social avec des perspectives
Une commune pour tous, par tous !
- La QUALITE DE LA VIE COMMUNALE est un bien… commun. Une commune doit penser à tous, afin que la qualité de vie ne soit pas le privilège de quelques uns plus aisés, plus mobiles ou dont la situation de vie est au beau fixe…
- La PARTICIPATION CITOYENNE est un principe de démocratie désormais totalement intégré dans la gestion de très nombreuses communes ; elle doit devenir ici aussi un principe actif et omniprésent.
- Ces deux principes, CAP COMMUNAL souhaite les intégrer à tous les niveaux de son programme et de son action : logement. urbanisme, mobilité, politique des ainés et des jeunes, environnement, aide aux personnes, etc.
Bonne gouvernance : socle de la démocratie locale
- Garantir l’éthique politique en appliquant des principes de transparence et d’objectivité.
- Organiser des consultations préalables de la population sur les sujets majeurs.
- Rendre au conseil communal sa fonction démocratique : activation régulière des commissions, facilitation des interpellations citoyennes, annonce publique des conseils communaux…
- Gérer les services communaux de manière à permettre l’épanouissement de ses agents pour in fine favoriser la qualité du service aux citoyens.
- Créer des synergies avec les communes voisines pour offrir plus de moyens aux actions communales.
Des finances saines et proactives
- Inscrire au budget communal un « budget participatif » pour financer des actions concrètes portées par des citoyens.
- Optimaliser l’utilisation des finances publiques en appliquant un processus décisionnel qui garantit que chaque dépense répond de manière adéquate et proportionnée à un besoin collectif.
- Utiliser tous les outils financiers disponibles pour accroître les moyens budgétaires communaux: subventions européennes, fédérales, régionales, aides directes…
- Gérer les travaux de manière professionnelle et proactive pour réduire les dépassements et autres avenants aux budgets.
L'enfance au cœur de nos préoccupations
- Faire entrer notre commune dans le dispositif subsidié par le Communauté française pour l’accueil du temps libre (ATL).
- Développer l’offre d’accueil extra-scolaire (école des devoirs, accueil le mercredi après-midi, journées pédagogiques…) avec l’aide d’un système de transport communal spécialement dédié à cet accueil extrascolaire.
- Revoir le prix des garderies scolaires : un prix par famille et gratuité des surveillances scolaires sur le temps de midi.
- Créer une Concertation Communale de l’Accueil (CCA), regroupant tous les acteurs de l’accueil de la petite enfance (gardiennes encadrées, crèches, ONE, accueillantes d’écoles, de classes d’accueil, etc…) et ce afin de créer des synergies de moyens, soutenir le bien-être de l’enfant et faciliter la vie des parents.
Place aux jeunes, l'avenir de la commune
- Mettre sur pied un Conseil Communal des Adolescents (12-17 ans) pour leur permettre de découvrir et participer à la vie publique de leur commune.
- Créer un espace dédié à l’accueil des jeunes (par ex. Maison de jeunes) avec un encadrement professionnel pour leur offrir un lieu de rencontre et d’information (ex. aide à l’orientation scolaire, prévention sanitaire…) entre autres en période de vacances scolaires.
- Proposer des espaces de jeux, de sport… dans les villages qui en sont dépourvus.
Pour un enseignement actif et participatif
- Mettre le bien-être de l’enfant au cœur de toutes les décisions liées à l’enseignement en développant le partenariat écoles/enfants/parents, vers une pratique active de la co-éducation.
- Soutenir les propositions et initiatives pédagogiques des enseignants.
- Élaborer et implanter des projets pédagogiques clairs et structurés dans les écoles.
- Proposer des cours de seconde langue dès le début du primaire.
- Mettre à disposition des écoles du matériel informatique pour assurer une formation de base à tous les élèves.
- Organiser une école des devoirs pour soutenir les élèves en difficulté.
- Assurer une information rapide des parents concernant l’organisation de la vie dans les écoles (ex. regroupement de classes, désignation des enseignants… )
- Renforcer la sécurité dans les écoles et lutter contre les violences en milieu scolaire (ex. harcèlement…) à travers des formations continuées pour les enseignants et des espaces d’écoute pour les élèves (ex. conseil d’élèves) afin d’entendre leur vision de l’école.
- Garantir la formation de base et continue du personnel d’encadrement non enseignant.
Pour nos aînés : échanger, partage et convivialité
- Favoriser l’habitat intergénérationnel (habitat kangourou…) pour permettre aux aînés et plus jeunes de partager un même logement.
- Soutenir toutes les initiatives visant à permettre aux personnes âgées de poursuivre leur vie chez elles (ex. plate-forme de services de soins, repas, laverie…)
- Encourager la création de structures d’hébergement de nos ainés (maison de repos, résidences services).
- Ouvrir de manière régulière (ex. 1/mois) un « espace de repas de convivialité » où les seniors peuvent prendre un repas en commun pour recréer du lien social et rompre avec l’isolement et la solitude. L’expérience peut également s’ouvrir à des rencontres intergénérationnelles en collaboration, par exemple avec les écoles.
- Permettre au plus grand nombre d’accéder aux activités du Comité des Seniors (ex. adaptation tarifaire…).
Pour un logement mixte et accessible
- Soutenir les projets d’habitats diversifiés, mixtes pour offrir des logements adaptés aux besoins de chacun (ex. personnes âgées) et pour permettre au plus grand nombre d’accéder au droit de s’installer dans notre commune.
- Favoriser une offre de logements qui respecte les caractéristiques architecturales et urbanistiques rurales de notre commune.
- Soutenir les projets d’habitat type « Kangourou » intergénérationnel.
- Développer l’offre de logement dans le cadre de l’Agence Immobilière Sociale.
Pour un aménagement durable et citoyen
- Organiser des consultations citoyennes préalablement aux grands projets urbanistiques de la commune et renforcer le rôle de la Commission Communale Consultative d’Aménagement du Territoire et de Mobilité (CCATM).
- Favoriser en priorité le développement des quartiers à proximité des centres des villages.
- Rendre les places des villages aux… villageois qui les font vivre via des aménagements fixés après consultation des riverains et commerçants : bancs publics, jeux pour enfants, parking…
- Promouvoir la création d’éco-quartiers énergétiquement neutres et intégrer des critères d’écoconstruction dans les projets de bâtiments publics.
- Garantir l’intégration harmonieuse des projets immobiliers privés et publics dans l’environnement urbanistique rural de la commune.
- Préserver la qualité des paysages ruraux.
L'environnement au cœur de nos priorités
- Créer un Échevinat de la Durabilité avec les compétences de l’environnement et de la mobilité et un droit de regard sur chaque projet de la commune. En résumé, placer la « durabilité » en haut de l’échelle dans les décisions communales.
- Réduire la part forfaitaire de la taxe poubelle pour réellement appliquer le principe équitable du « pollueur-payeur » et ainsi soutenir tous les citoyens qui s’attèlent à réduire la quantité de leurs déchets.
- Préserver la biodiversité en s’appuyant sur la participation des citoyens et associations.
- Favoriser les achats en circuit court pour réduire la quantité d’emballages et les déplacements superflus (cf. émissions de CO2).
- Renforcer le pouvoir du Plan Communal de Développement de la Nature (PCDN) dans la gestion communale (ex. fauchage tardif, protection des haies…).
- Promouvoir l’objectif d‘une commune « zéro produits phytosanitaires ».
- Soutenir la mise en place de mesures agro-environnementales en collaboration avec les agriculteurs pour réduire les phénomènes d’érosion des sols et d’inondation.
- Créer des composts collectifs pour valoriser en circuit court les déchets verts.
Mobilité : Non à la E420 ; OUI à un plan de mobilité global et durable
- Poursuivre avec force le combat entamé depuis 2001 par plusieurs des fondateurs de CAP communal, CONTRE le projet E420.
- Refuser toute solution qui induirait des nuisances sur les communes traversées.
- Opter pour une solution qui soit tournée vers le durable et qui donne la priorité aux transports en commun.
- Élaborer un plan global de mobilité avec l’appui des citoyens et associations concernées pour fixer un CAP clair avec une vision élargie et à long terme de la mobilité dans la commune (ex. réduire le trafic parasitaire de la N5).
- Optimaliser la recherche de subsides disponibles au niveau régional pour les travaux de voiries, de pistes cyclables…
- Créer des itinéraires et aménager des voiries adaptées et sécurisées pour les piétons, cyclistes, personnes à mobilité réduite… (ex. trottoirs, pistes cyclables…).
- Renforcer les liens avec les services publics compétents pour optimiser l’offre de transport en commun dans la commune (TEC, SNCB…).
Mobilité douce : pour une valorisation de notre réseau de chemins et sentiers publics
- Réalisation d’un inventaire complet et participatif des petites voiries publiques grâce aux outils géomatiques mis à la disposition des communes par le Service Public de Wallonie.
- Réaliser un réseau de manière participative pour tendre vers un maillage cohérent et complet reliant les villages, hameaux et quartiers de la commune.
- Respecter l’esprit du nouveau décret relatif aux voiries communales lors des enquêtes publiques : l’intérêt général et la mobilité douce avant les copinages !
- Valoriser les chemins et sentiers publics et leur Histoire par des panneaux toponymiques : un sentier qui porte un nom existe, ne s’oublie pas et est utilisé !
Un accompagnement social avec des perspectives
- Créer une cellule d’insertion socio-professionnelle pour dynamiser de manière structurée et encadrée la remise au travail (ex. tutorat des Art. 60, parrainage par de jeunes retraités…).
- Conseiller les personnes en difficulté en matière de consommation d’énergie pour éviter les risques de surendettement.
- Elaborer un projet « IDESS » pour permettre aux personnes en difficulté d’accéder à des services de proximité (ex. petits travaux, entretien de jardins, taxi social, buanderie sociale…).
- Déposer un projet auprès de la Région wallonne pour bénéficier des fonds destinés à l’achat de matériel utile à l’aide sociale (ex. matériaux d’isolation…).
- Soutenir l’intégration des familles isolées dans la vie communale (ex. mouvements de jeunesse…).
- Garantir la confidentialité, l’objectivité et l’indépendance du traitement des dossiers sociaux.
- Renommer un Directeur Général du CPAS pour offrir à ce service communal spécifique, une direction indépendante, spécialisée et dûment formée.
Énergie : réduire; réduire, réduire...
- Mener une politique proactive en matière de consommation d’énergie dans les bâtiments communaux via entre autres un audit énergétique de l’ensemble de ceux-ci.
- Étudier la possibilité de rationaliser l’éclairage public en veillant à garantir la sécurité (ex. utilisation des systèmes détection de mouvement).
- Favoriser la mise en place de sources de production d’énergies renouvelables.
Être à l'écoute de nos acteurs économiques pour renforcer l'emploi local
- Créer un Conseil des Commerçants pour soutenir leurs activités (ex. promotion…) et pour leur permettre d’intervenir dans les projets qui les concernent (ex. urbanisme…).
- Créer des synergies avec les clubs d’entrepreneurs de la région pour élargir les réseaux des PME/TPE de l’entité.
- Créer un espace de coworking.
- Soutenir les producteurs locaux par leur intégration dans les marchés hebdomadaires de la commune, la création d’un marché estival de producteurs locaux, l’intégration des produits locaux dans les cantines scolaires/CPAS.
- Veiller à ouvrir les marchés en procédure négociée avec publication sur le site de la commune pour favoriser la candidature de tous les indépendants locaux et PME.
- Délimiter des zones de réservation spécifiques pour le développement de nouvelles activités économiques.
La culture, un patrimoine à développer
- Augmenter l’offre culturelle générale en créant une structure spécifique (ex. Centre Culturel) ou via des synergies avec acteurs culturels voisins.
- Soutenir et développer les activités culturelles publiques et privées en collaboration avec les acteurs locaux (ex. artistes, associations, Comité culture, bibliothèques…).
- Moderniser l’offre culturelle et l’élargir vers les publics des adolescents, jeunes adultes et parents (ex. médias digitaux, littérature spécialisée…)
Pour un tourisme local en synergie
- Soutenir les initiatives locales en matière de valorisation de produits locaux et de création de gîtes ruraux, tourisme à la ferme, chambres d’hôtes, hôtels…
- Développer des synergies avec les acteurs touristiques de la région : Maisons du tourisme, syndicats d’initiative, parcs naturels, Lacs de l’Eau d’Heure, RAVEL.
Sport, des enthousiasmes et des réussites à partager
- Créer un Conseil Consultatif des Sports regroupant clubs et associations de l’entité pour coordonner les calendriers, créer une plate-forme d’échange, organiser une Journée du Sport, des ateliers thématiques…
- Promouvoir la mutualisation des moyens pour l’achat de matériel, les infrastructures, la formation…
La sécurité, bien commun
- Maintenir les services généraux de sécurité en place et les contrôles de roulage.
- Sensibiliser le public scolaire à la sécurité routière, au respect des biens publics et aux actes d’incivilité.
- Renforcer la règlementation en matière de répression des atteintes aux biens publics en général et des actes d’incivilité en particulier.
- Intégrer la sécurité routière dans tous les plans d’aménagement de voirie.